La strategia è la fase nella quale emergono le aspirazioni e le idee dell’imprenditore: da qui prenderà avvio il piano di azione che si svilupperà lungo tutto il percorso di Exploit.

Partiremo dal business model (valuteremo l’esistente o creeremo quello futuro), che è «la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore».

Massimizzeremo il potenziale professionale e aziendale, definendo gli obiettivi.

L’area marketing accompagnerà l’imprenditore nell’identificare i target in relazione ai prodotti e servizi dell’azienda, rispettandone la visione e i valori.

Definiti target e servizi, il focus sarà nella ricerca della loro giusta corrispondenza, così da fare emergere il valore aggiunto per il cliente finale.

Infine, sarà creato il piano di marketing – con scelte condivise dall’azienda – orientato alle azioni imprenditoriali già impostate nella fase strategica.

Individuare e valorizzare le risorse finanziarie e operative dell’azienda.

Delegare (i compiti operativi per) attività non proprie dell’imprenditore, adottando un sistema di report semplice e calibrato sulle necessità del momento (che consenta di fare le scelte giuste).

Programmare nuovi traguardi di crescita con un metodo per individuare le fonti di finanziamento, valutare i rischi e disporre di una organizzazione che consentirà il raggiungimento dell’obiettivo.

Maggiore consapevolezza sulla contrattualistica in essere (individuazione di eventuali criticità; adozione di modelli contrattuali aggiornati).

Migliore gestione delle fasi del recupero dei crediti e dei debiti (definizione di procedure standard per il recupero dei crediti; gestione delle esposizioni debitorie).

Gestione dei contenziosi in maniera efficace (trattative stragiudiziali; negoziazione assistita; mediazione e transazioni).

Migliore consapevolezza delle eventuali problematiche di compliance (procedure antiriciclaggio; trattamento dei dati personali ed eventuali altri).

Verrà delineato il Modello Specifico per la Gestione Evolutiva del Personale dell’azienda, con affiancamento dell’imprenditore nella realizzazione dello modello stesso.

Exploit guiderà l’imprenditore nell’avviare processi ciclici di evoluzione dei propri lavoratori: formazione e comunicazione continue per ri-programmare, ri-organizzare, incentivare e gestire al meglio le R.U.

Più produttività, più quantità di prodotto e più tempo per tutti.
Più qualità nell’ambiente di lavoro: sviluppo di carriera e fidelizzazione dei talenti.
Più tempo di valore : risorse/energie libere per l’imprenditore e per tutti i collaboratori.