“Il debito buono ed il debito cattivo”
CASH IS KING
questo era il motto di Lee Iacocca da cui iniziare, a cui aggiungere: I SOLDI SI DEVONO CHIEDERE QUANDO NON SERVONO
per concludere: IL FATTURATO E’ VANITA’, L’UTILE E’ RAGIONEVOLEZZA, LA CASSA E’ REALTA’
Le risorse interne
L’importanza delle risorse finanziarie, l’attenzione a quanti soldi escono e a quanti ne entrano, è un concetto scontato, ma non sempre applicato o meglio controllato. Il Budget
Programmazione delle risorse e degli impegni futuri. Realizzazione del progetto di sviluppo
Valutazione del progetto futuro, quali e quante risorse servono, i rischi che esse comportano se sono compatibili con l’equilibrio aziendale, la copertura dei rischi troppo onerosi per l’impresa.
